Un geriátrico es una institución especializada en brindar cuidados especiales, servicios de enfermería y atención médico-geriátrica. En este sector, seleccionar y gestionar un equipo de trabajo no es tarea fácil, son muchos los factores que entran en juego.

En Health Group llevamos más de 20 años trabajando con los mejores centros geriátricos del país, sabemos cuáles son sus necesidades y cómo adelantarnos a ellas. Por ello, hoy os contamos las competencias y valores que deben tener muy presentes todos aquellos profesionales sanitarios que quieran dedicarse a la atención y el cuidado de la tercera edad.

Lo primero es el paciente

El profesional debe de tener claras las grandes diferencias que hay entre los pacientes jóvenes/adultos y los ancianos.

Las necesidades de los pacientes de la tercera edad no se parecen en nada a las que estamos habituados. 

El profesional al cargo de pacientes geriátricos necesita entender e interpretar a la perfección las urgencias del paciente, sabiendo anticiparse a cada problema y ofreciendo alternativas en el día a día que mejoren su calidad de vida.

Características personales

Las percepciones que los ancianos reciben del entorno son mucho más sutiles de lo que nosotros podemos imaginar. Un mal gesto, mirada o frase pueden ser percibidos por nuestros mayores generando un impacto negativo y por lo tanto influyendo en su estado de ánimo y comportamiento.

Equipo de trabajo

Para lograr cumplir los objetivos de calidad son necesarios dos factores:

Cohesión

La cohesión de un equipo de trabajo es el mejor indicador de una buena gestión. Para poder realizar el correcto desempeño de las tareas diarias es necesario saber trabajar en equipo. Aunque en el día a día haya una división de tareas, es importante saber ofrecer y pedir ayuda.

Los problemas personales u otros factores negativos de las relaciones sociales externas al entorno de trabajo deben quedarse fuera del centro geriátrico. Estos problemas influyen en la productividad diaria y, como antes hemos mencionado, pueden empeorar el estado anímico de los pacientes.

Liderazgo y flexibilidad en la toma de decisiones

Dentro de todo equipo de trabajo debe existir la figura del líder. Este se encarga de estructurar, organizar y dividir las tareas del centro para su desarrollo.

  1. El profesional que desempeñe el puesto debe conocer el centro a la perfección, así como a sus pacientes.
  2. Es necesario tener la capacidad de resolver cualquier emergencia.
  3. En gran medida es responsable de la cohesión del equipo de trabajo.
  4. Debe permitir flexibilidad en la toma de decisiones de los trabajadores a su cargo.
Formación continua

Es necesario que cualquier profesional sanitario se mantenga al día de las novedades y nuevas técnicas que surgen continuamente en el sector.

A través de una correcta formación, tanto interna como externa, el profesional será capaz de mejorar la calidad y eficiencia del tratamiento de sus pacientes. Los cursos, jornadas y congresos son también un buen lugar dónde compartir experiencias con otros profesionales del sector.

En Health Group estamos conectados de forma diaria con decenas de empresas sanitarias que necesitan incorporar a su plantilla a los mejores profesionales. Si buscas una oportunidad dentro del sector sanitario no dudes en contactar con nosotros.

La llegada de la época estival invita al relax y al descanso. Muchas empresas rebajan su nivel de intensidad y hasta su productividad. Sin embargo, hay sectores que no pueden bajar la guardia porque de ellos depende el bienestar necesario de otras personas. Hablamos de la sanidad y del derecho a una asistencia digna, un derecho fundamental que no puede verse mermado por ninguna circunstancia.

Sin embargo, las noticias que hemos leído de manera recurrente en los últimos días nos dejan un cierto sabor amargo. De nuevo, salta a la palestra la problemática de los hospitales y centros de salud para dar cobertura a las vacaciones de los profesionales sanitarios durante los periodos estivales.

Ni médicos ni pacientes están satisfechos con el sistema de gestión actual. Los profesionales argumentan que el SAS le comunica con escasa antelación las sustituciones. En muchos casos, estos profesionales sin plaza fija se encuentran en la tesitura de elegir entre un contrato, precario en la mayoría de los casos en la sanidad pública, o continuar su labor en entidades privadas. Si optan por la segunda opción pierden posiciones en la bolsa de empleo y ven cómo se les reducen las posibilidades de trabajar en un hospital público. Por otro lado, los pacientes se quejan porque los médicos sustitutos no siempre gozan de la formación específica esperada y se minora la calidad asistencial.

pacientes esperando en un hospital

¿Es posible optimizar esta gestión?

La respuesta es sí. No solo se puede, sino que se debe, ya que cada año decrece el número de sanitarios al tiempo que aumenta el número de usuarios. Por tanto, debemos anticiparnos a las necesidades de unos y otros porque no hacerlo supone un riesgo demasiado elevado. Es necesario tomar iniciativas empresariales que nos beneficien a todos.

La solución pasaría por la colaboración público-privada. Cada vez es más necesario establecer una sintonía entre la sanidad pública y la privada en todos los ámbitos del sector: investigación, derivación de pruebas y tratamientos, etc.. porque se trata de sumar y limar rivalidades entre ambos modelos.

En esta ecuación habría que incluir la gestión de las vacaciones de los profesionales, un tema de que debería solucionarse sin que los pacientes percibieran un detrimento de la asistencia. Y más teniendo en cuenta que la población de Málaga crece de manera notable durante los meses de verano.

La colaboración público-privada es un hecho en otros países europeos vecinos. De hecho, estos mismos países son los que cada vez más demandan los servicios de los médicos españoles por su gran profesionalidad. Tenemos un sistema ejemplar y universal y unos sanitarios de reconocido prestigio, entonces ¿por qué no ofrecemos soluciones inteligentes y eficaces?

Alberto Cárdenas

Health Group

Artículo de opinión publicado en «Vida económica» el 27 de Julio de 2018.

Health Group cuenta con un grupo de profesionales expertos en gestión sanitaria. Los clientes confían en nuestra experiencia para cubrir sus necesidades en selección de personal, abaratando costes, tiempo y garantizando el éxito de los profesionales de su empresa.

En post anteriores de nuestro blog hablamos sobre las ventajas del outsourcing en el sector sanitario, pero hoy para todos aquellos que todavía no lo tienen claro damos tres grandes razones para confiar la selección de personal a una empresa especializada como Health Group.

1.Cubrir vacaciones

Los hospitales y centros sanitarios no descansan, no ocurre lo mismo con sus profesionales. Las vacaciones laborales son necesarias, pero a cualquier centro le supone un gran problema en su gestión. ¿Qué se puede hacer en estos casos?

  • La empresa puede pagar horas extras para cubrir los puestos de los trabajadores que se han ido de vacaciones.
  • Empezar un proceso de contratación que durará semanas o incluso meses. Dónde la inversión de capital puede ser muy elevada.

Ninguna de estas opciones parece muy adecuada. Health Group propone una solución muy sencilla, delegar la gestión del personal en una empresa especializada, en nuestras manos. Los costes se reducirán, el personal involucrado será mínimo y se cubrirán los puestos a tiempo para las vacaciones.

2.Cubrir bajas de médicos, enfermeros y auxiliares sanitarios

Nos encontramos ante un caso similar al de las vacaciones. Tenemos temporalmente un puesto libre en la empresa que debe ser cubierto, ya sea con la contratación de personal o dividiendo la carga de trabajo entre otros empleados.

La importante diferencia que aquí reside es el tiempo que la empresa tiene para tomar una decisión. Unas vacaciones se planean con meses de antelación, pero ante una baja laboral cada minuto cuenta. No reaccionar con rapidez significa la pérdida de grandes sumas de dinero.

Depositando la confianza en Health Group se consigue personal cualificado en tiempo récord. La incorporación será inmediata, la empresa contratante puede olvidarse de la gestión de las vacaciones, bajas, despidos y cualquier trámite derivado de la gestión de personal, centrando toda su atención en el cuidado de los pacientes.

3.Sin resultados tras un largo proceso de selección

Son muchas las empresas que contratan nuestros servicios tras haber agotado todas sus opciones. Los procesos de selección son largos y costosos, en él pueden llegar a intervenir hasta cinco trabajadores.

No es extraño que, tras un gran esfuerzo en el proceso, su resultado no sea el esperado. Con una empresa especializada se puede evitar esta pérdida de tiempo y recursos, Health Group conecta profesionales de todos los puntos de España con las empresas que lo requieran en poco tiempo y abaratando costes. Nos encargamos de cada trámite que se produzca en el proceso.

Para conseguir un proceso veloz y exhaustivo ponemos a disposición de nuestros clientes toda nuestra dedicación, conseguimos los mejores profesionales haciendo uso de las herramientas de selección más avanzadas y adaptadas a los cánones más exigentes. En este otro post te contamos en profundidad nuestro método, un sello de garantía y calidad.

En Health Group trabajamos diariamente para seleccionar a los mejores profesionales sanitarios. Tras 20 años de experiencia, sabemos cómo encontrar lo que buscas. Confía en nuestra profesionalidad para garantizar el éxito de tu empresa.

Health Group es una consultora de Recursos Humanos especializada en selección de personal sanitario. Tenemos más de 20 años de experiencia conectando profesionales y hospitales, residencias, parques acuáticos o clínicas. ¿Sabes por qué deberías elegirnos? Te contamos cuáles son las diferencias entre la contratación directa y confiar en Health Group.

La contratación directa

La selección de personal empieza cuando surge una necesidad para cubrir un puesto. En muchas ocasiones, la plaza vacante tiene que cubrirse en un tiempo récord y conseguir a alguien para que comience a trabajar lo antes posible y que cumpla todos los requisitos necesarios no es fácil para un equipo de Recursos Humanos interno.

El proceso de selección tradicional es largo y precisa de muchos recursos. En él pueden intervenir hasta cinco trabajadores (empleados del departamento de Recursos Humanos, responsables de servicio, Dirección, Administración, etc.) y los puestos pueden ser cubiertos en un mínimo de 82 horas.

Esto se debe a todos los pasos que intervienen en el proceso. Después de detectar la necesidad de trabajadores, se publica la oferta de empleo y el proceso de selección no comienza hasta que se reciben candidatos. Una vez se han conseguido varios candidatos, el equipo de Recursos Humanos formaliza una entrevista y selecciona al perfil idóneo.

Cuando se ha elegido el perfil perfecto para el puesto se negocia el sueldo, las condiciones laborales y comienzan los trámites. En ciertas empresas, la incorporación de nuevo personal implica una formación específica y en prevención de riesgos laborales. Otros trámites de los que la empresa tiene que hacerse cargo son el alta en la Seguridad Social, gestionar las bajas y vacaciones, indemnizaciones y posibles despidos. En el caso de que el trabajador no cubra el puesto satisfactoriamente o se produzca una nueva baja, el proceso de selección comienza desde el principio.

Servicio Health Group

Seleccionar al candidato idóneo para tu empresa es muy fácil con Health Group. Encontramos al perfil que más se adapta a lo que necesitas tras un proceso de selección minucioso. Además, garantizamos la incorporación inmediata y la gestión de todos los trámites.

A lo largo de nuestro proceso solo intervendrá un empleado de tu empresa, que será el interlocutor con Health Group. Este empleado nos comunicará el tipo de perfil que necesita y cuáles son los las condiciones del puesto de trabajo. El resto de tus trabajadores podrá despreocuparse y dedicar su jornada laboral a tareas más importantes, como el cuidado de los pacientes.

Nuestro equipo de Recursos Humanos se centrará plenamente en tu caso y, en menos de 4 horas, publicaremos la necesidad y gestionaremos los candidatos interesados. Gracias a la centralización de todos los pasos que intervienen en el proceso de selección, ahorrarás recursos materiales y económicos, a la vez que ves cubierto el puesto vacante en un tiempo récord.

En otro post te contamos cuáles son las ventajas de confiar en Health Group y en la externalización de servicios y, después de conocer a fondo el método Health Group, te presentamos las diferencias en una sencilla infografía.

¿Necesitas asesoramiento profesional para tu empresa? Contacta con nosotros y deja que nos encarguemos de darte soluciones.

Cada vez son más las empresas que apuestan por la externalización de servicios. El outsourcing o externalización se lleva a cabo en todos los ambientes profesionales. El sector sanitario se ha actualizado y ya se beneficia de todo lo que el outsourcing puede aportar. ¿Conoces cuáles son sus ventajas? Te lo contamos.

Personal cualificado

El proceso de selección puede ser largo y tedioso. En ocasiones, es un empleado de la empresa el que gestiona las solicitudes de empleo. Además, este trabajador tendrá que elegir al candidato que se adapte mejor a las necesidades del puesto. Pero, ¿qué ocurre si el nuevo empleado no está a la altura? Habrá que iniciar el proceso desde el principio, con la misma incertidumbre de si el nuevo trabajador será el idóneo. Este problema se soluciona con el outsourcing. La empresa que contrata los servicios de externalización recibirá a un trabajador que cumpla todos los requisitos necesarios para el puesto y gestionará los posibles problemas.

Personal especializado

¿Necesitas un cardiólogo especialista en bypass? ¿Un cirujano experto en cirugías maxilofaciales? Encontrar a un médico experto en un campo de la medicina muy concreto puede ser difícil. Para una empresa o un hospital, el proceso de encontrar un perfil tan específico puede durar semanas o meses. En una profesión que requiere una atención tan especializada, confiar en una empresa de outsourcing es la mejor solución. Estas empresas cuentan con bases de datos de médicos especializados en cualquier punto del mundo para hacer frente a todas las necesidades de sus clientes.

Reducción de costes

La tarea de buscar nuevos empleados para una empresa la realiza un equipo de recursos humanos. Este equipo puede estar formado por una o varias personas y sus tareas son, principalmente, encontrar nuevos candidatos, realizar entrevistas, gestionar solicitudes, etc. Contratar una empresa de outsourcing reduce considerablemente los costes del hospital o de la empresa sanitaria, ya que esta no tendrá por qué disponer de todo un equipo dedicado a la captación de nuevo personal.

medico especializado outsourcing

Ahorro de tiempo

El objetivo de una empresa sanitaria o de un hospital es solucionar los problemas médicos de los pacientes. Por eso, la tarea principal de todos sus trabajadores debe ser atenderlos. Una empresa de externalización reduce las tareas secundarias que deriven de su actividad principal y, por tanto, ahorra tiempo a los trabajadores del hospital. La empresa sanitaria dedicará todo su tiempo a lo que es de verdad importante: el cuidado de las personas.

Solución de problemas

Una empresa de outsourcing está preparada para atender a todas las necesidades de sus clientes, como la solución de los problemas que puedan presentarse: reemplazo de personal, gestión de malas prácticas, reorganización de la plantilla, falta de recursos… Un hospital necesita que sus problemas se solucionen en el menor tiempo posible para poder continuar con su actividad, pero algunos problemas internos pueden llevar meses o necesitar de una gran inversión. Sin embargo, una empresa de externalización está preparada para hacer frente a todos los contratiempos propios de una empresa sanitaria. Soluciones personalizadas, eficaces y en el menor tiempo posible.

Health Group lleva más de veinte años consolidándose como empresa de outsourcing sanitario y ofreciendo sus servicios a hospitales, clínicas y empresas del sector sanitario. Confía en nuestra experiencia y profesionalidad para garantizar el éxito de tu empresa.

¿Donde se ubica el Experto en Biotecnología?

El futuro del país pasa por la capacidad de generar conocimientos científicos, tecnológicos e innovadores, y por la necesidad de tener un liderazgo empresarial en I+D+i. De ahí la importancia que cobran empleos como el de Experto en Biotecnología.

La Tecnología e I+D+i son elementos importantes a la hora de mejorar empresas y regiones, por lo que cada vez se demandan más puestos de trabajo. Este ámbito ofrece posibilidades de crecimiento tanto para profesionales como para empresas. Además, el sector tiene un ritmo de crecimiento alto a la vez que se crean nuevos campos. Lo que tendrá un efecto positivo en otros mercados como la energía o la seguridad, ya que dependen de los avances en tecnología. Los elementos que más destacan de este sector son la biotecnología, las tecnologías de la información y el desarrollo de nuevos modelos.

La biotecnología es uno de los elementos encabezado a liderar el crecimiento económico de este sector. Pertenece al ámbito de la tecnología y a la sanidad. El número de empresas españolas dedicadas a la biotecnología ha aumentado un 359% en la última década, aunque todavía constituye un pequeño porcentaje de la economía nacional.

“La demanda para este tipo de profesionales del sector de la biotecnología ha crecido en los últimos años exponencialmente en todo el mundo.”

¿Qué hace un Experto en Biotecnología?

La biotecnología es una disciplina que combina los conocimientos desarrollados por ciencias como la física, la química, la biología, la bioquímica, la microbiología, la  genética, la bioinformática y la ingeniería. Su objetivo principal es utilizar seres vivos (o parte de estos) para producir nuevos productos, para mejorar a las especies o para desarrollar microorganismos con usos específicos.

Entre las características y funciones de un Experto en Biotecnología están las siguientes:

  • Poder diseñar y mejorar sistemas tecnológicos apoyados en seres vivos.
  • Tener la habilidad de identificar y caracterizar microorganismos de uso industrial y sus posibilidades en la elaboración de productos.
  • Tener la capacidad de aislar y manipular biomoléculas y microorganismos a través del uso de técnicas de biología molecular, microbiología y bioquímica, con el fin de producir nuevos medicamentos, alimentos y plantas.
  • Poder alterar productos y subproductos agrícolas.
  • Estar capacitado para producir vegetales resistentes a las adversidades del clima.
  • Estar preparado para prevenir y tratar desechos urbanos, industriales y agrícolas mediante procesos de bioremediación.
  • Poder desarrollar juicios éticos sobre las distintas aplicaciones de la biotecnología.

Requisitos para acceder al titulo de Experto en Biotecnología

Estar en posesión de un título de grado, licenciado, diplomado, ingeniero técnico o arquitecto técnico. El director del curso podrá proponer que se establezcan requisitos adicionales de formación previa específica en algunas disciplinas.

Asimismo, de forma excepcional y previo informe favorable del director del curso, el Rectorado podrá eximir del requisito previo de la titulación en los cursos conducentes al Diploma de Experto Universitario. Los estudiantes deberán presentar un curriculum vitae de experiencias profesionales que avalen su capacidad para poder seguir el curso con aprovechamiento y disponer de acceso a la universidad según la normativa vigente.

El estudiante que desee matricularse en algún curso del Programa de Postgrado sin reunir los requisitos de acceso podrá hacerlo aunque, en el supuesto de superarlo, no tendrá derecho al Título propio, sino a un Certificado de aprovechamiento.

Fuente: UNED

“El Experto en Biotecnología cobra un importancia de alto nivel para empresas de multitud de sectores.”

En Resumen, Este es un campo que está teniendo un rápido crecimiento en estos últimos años, actualmente se aplica en áreas tan diversas como la medicina, la agricultura, la industria alimenticia, la industria farmacéutica y el cuidado del medio ambiente.

Un Experto en Biotecnología  puede tener decenas de tareas a su cargo, pero lo más importante es que cada una de ellas generará un avance científico fundamental para el desarrollo de la vida humana en un mundo cada vez más afectado por las catástrofes naturales y el cambio climático.

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¿Qué es un Customer Happiness Director?

Un Customer Happiness Director es la figura responsable de mejorar la relación con el cliente y las interacciones del cliente con todos los servicios y empleados de la empresa. Para ello utiliza, fundamentalmente, la recogida y análisis de los datos de satisfacción del cliente.

Su misión es crear e implementar las estrategias necesarias para mejorar los resultados. Para ello, utiliza una serie de herramientas como los Surveys o Cuestionarios de Satisfacción y los Focus Groups.

Trabajar en la gestión de la satisfacción al cliente requiere hacer presentaciones para transmitir recomendaciones, compilar colecciones de datos y saber lo suficiente sobre cada área de la empresa como para sugerir mejoras centradas en el cliente.

“Era necesario implantar la figura del Customer Happiness Director para ir más allá en la relación con nuestros clientes .”

Claves del Customer Happiness Director

Los aspectos más importantes del puesto tienen que ver con la Proactividad.

El Customer Happiness Director es el responsable de que la cultura y enfoque hacia el cliente se desarrolla en todos los niveles de la Organización. Esta figura se convierte en un consultor global, liberado por la Compañía para evitar uno de los mayores riesgos en las empresas como son:

  • Falta de Proactividad, adelantarse al cliente. Analizar y Proponer nuevas soluciones para el cliente. Dar un valor añadido a los servicios que ofrecen a los clientes.
  • Estancamiento en el Servicio.

Su Principal objetivo es facilitar la Innovación y la mejora constante.

Funciones del Customer Happiness Director

Entre sus principales funciones están:

  • Garantizar y Preservar que la Organización esté orientada al cliente (perfiles, procesos, etc.)
  • Recoger el Feedback del cliente de manera contínua
  • Adaptar la oferta de productos y servicios a las expectativas de los clientes

En Resumen

Como en todo nuevo perfil laboral, el Customer Happiness Director recoge tareas compartidas por otros puestos de la Organización y las integra en un mismo perfil. Asume parte de tareas de apoyo en atención al cliente que la labor del día a día, en ocasiones, les impide a otras áreas ejecutar con la excelencia que se aspira a alcanzar.

“La figura del Customer Happiness Director aporta un valor de alto nivel para todas las empresas.”

En Health Group somos conscientes de la necesidad que tienen nuestros clientes de una atención personalizada. Por eso queremos ir más allá y ponemos a disposición de nuestros clientes servicios de asesoramiento exclusivo y altamente personalizado en el que hacemos un seguimiento de las necesidades de su empresa y el planteamiento de sus necesidades futuras.

Todo lo necesario para que nuestros clientes se puedan centrar en su actividad principal sin perder por ello oportunidades de negocio.

¿Qué es La Externalización de Servicios Sanitarios?

Casi cualquier actividad o tarea dentro de la empresa es susceptible de externalizarse. Para cubrir esas tareas, la empresa, va a necesitar personal cualificado. Este personal se puede contratar de forma interna (si hay recursos suficientes), arriesgarse a contratar personal No Cualificado (lo cual incide directamente en la calidad de los servicios prestados) o recurrir a la Externalización de Servicios Sanitarios.

La Externalización de Servicios Sanitarios es un proceso por el cual una empresa del sector sanitario contrata los servicios de otra empresa externa para la realización de una actividad determinada. La empresa de Externalización de Servicios Sanitarios aportará el personal cualificado y además, en su caso, podrá añadir los recursos necesarios para la realización de dicha tarea.

“Nuestros clientes pueden contar con refuerzos en momentos puntuales de sobrecarga de trabajo lo que con plantilla interna puede resultar bastante complejo.”

Ventajas de la Externalización de Servicios Sanitarios

Entre las ventajas y Beneficios de la Externalización de Servicios Sanitarios podemos encontrar los siguientes:

  1. Mejores Resultados: Las empresas especializadas normalmente garantizan los mejores resultados en sus áreas de trabajo. Esto se debe a la dilatada experiencia en áreas específicas de su sector y la alta cualificación de sus profesionales.
  2. Ahorro de Costes: La Externalización de Servicios Sanitarios conlleva un ahorro en personal cualificado e infraestructuras. En personal porque usted no necesitará contratar a trabajadores propios para realizar las actividades que se van a externalizar, lo que conlleva un importante ahorro en costes de seguridad social e indemnizaciones; y en infraestructuras, porque en general será la empresa externalizadora la encargada de poner las infraestructuras y asumir sus costes.
  3. Mejor aprovechamiento de los recursos: Mejor con un ejemplo: Si su negocio es una Residencia querrá centrarse en atender a sus residentes. Desde ese punto de vista es lógico que usted quiera dejar de lado cualquier otra actividad secundaria (selección de personal, etc) en manos de otra empresa para despreocuparse y dedicarse en cuerpo y alma a lo que más le guste y mejor se le da hacer.

Externalización de Servicios Sanitarios para PyMES

Hace tiempo que externalizar servicios sanitarios no es exclusivo de las grandes empresas. Las empresas de Externalización de Servicios Sanitarios u Outsourcing se han adaptado a las necesidades de las PyMES españolas haciendo accesible la contratación de estos servicios.

En Health Group ponemos a su disposición toda nuestra experiencia en gestión de activos sanitarios. Hemos hecho un gran esfuerzo para adaptar nuestras tarifas a la nueva realidad empresarial para dotar de mayor flexibilidad a nuestros clientes.

Actualmente Health Group trabaja como empresa de Externalización de Servicios Sanitarios para empresas tanto a nivel nacional como internacional generando confianza y negocio para nuestros clientes.

«En Health Group contamos con una alta capacidad de maniobra distribuyendo nuestra fuerza de trabajo de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes»

En Resumen, contar con una empresa solvente y con gran experiencia en el sector puede generarle multitud de beneficios, tanto en resultados económicos como en la mejor prestación de los servicios a sus clientes.

Le invitamos a que contacte con nosotros y nos cuente cuales son sus necesidades. Uno de nuestros asesores realizará un planteamiento estratégico sin compromiso en función de sus necesidades, objetivos y presupuesto.