Entre toda la información, datos, noticias confusas o falsas con la que nos han bombardeado a diario durante esta pandemia, destaca la referida a las residencias de mayores, centros en los que, por las características de sus residentes, se han visto muy afectados por este virus que les afecta con mayor agresividad, por ser un grupo de riesgo.

En general, las recomendaciones se han centrado en la detección activa de casos en residentes y personal; se ha restringido el movimiento, se ha llevado a cabo el aislamiento en áreas diferenciadas cuando ha existido algún caso de sospecha o confirmación de infección; se han cancelado las actividades grupales y las visitas de familiares, excepto en situaciones de final de vida; se han implementado medidas de higiene y protección; se han reforzado los recursos y el número de profesionales sanitarios con el fin de atender a las personas en el centro o cuando ha sido necesario el traslado a centro sanitario.

Las recomendaciones en general, han sido las adecuadas. Sin embargo, en algunos casos, hemos visto como se han visto desbordados antes la situación, debido a las condiciones del centro para poder aplicar estas medidas y la falta de recursos, así como un número inadecuado de profesionales en relación al número de residentes.

mujer mayor con mascarilla

El pasado 1 de abril, un grupo de 38 profesionales en el ámbito de la geriatría y la gerontología firmaban una “ Declaración en favor de un necesario cambio en el modelo de cuidados de larga duración de España” abogando por aprovechar las debilidades que esta crisis ha puesto de manifiesto, con el fin de abrir un debate para afrontar los retos pendientes a los que debe enfrentarse este sector, como la continuidad de cuidados o la coordinación entre los sistemas social y sanitario y la lucha para que las personas mayores que viven en residencias, puedan ejercer su labor a recibir los servicios que necesitan, por parte del sistema de salud.

Por otra parte, también se ha pedido una mayor presencia de profesionales sanitarios en las residencias, con el fin de evitar que puedan volver a repetirse este tipo de situaciones que han ocurrido durante la pandemia.  Asimismo, se abre el debate sobre la integración sociosanitaria en el Sistema Nacional de Salud, apostando por elaborar soluciones que mejoren la situación de las residencias, dotándolas de los recursos necesarios para la atención adecuada. Labor que se refleja esencial en la contribución al desahogo del sistema sanitario, al proveer de cuidados especializados a sus residentes.

El cuidado de las personas mayores, un servicio esencial

Esta situación que hemos analizado anteriormente, pone de manifiesto, por tanto, la labor fundamental que desempeña este sector y todos sus implicados, especialmente durante crisis sanitarias como las que estamos viviendo actualmente. Resulta esencial para el cuidado de aquellas personas especialmente vulnerables, personas mayores en situación de dependencia, o con discapacidad, o pacientes con enfermedades crónicas.

Antes de esta crisis, desde diversas asociaciones de Personas Mayores, ya se había dejado entrever los problemas comentados con anterioridad, especialmente sobre el inadecuado ratio cuidador/a-usuario/a en los centros residenciales de mayores, el cual se ha visto reflejado más que nunca, por el desbordamiento al que se han visto sometidos muchos de estos trabajadores y trabajadoras, ante la imposibilidad de prestar una atención adecuada a sus residentes por la falta de personal.

importancia del sector sociosanitario

Se hace imprescindible, por tanto, apoyar a todos estos profesionales cuidadores en residencias, o cuidadores en domicilios que desempeñan su labor asistencial, arriesgando aún así, su propia salud.

Es necesario que la sociedad entienda y defienda la labor de todas estas personas y que, precisamente después de ver los problemas a los que se ha enfrentado durante esta pandemia, las instituciones apoyen aún más a este sector y se busquen soluciones para seguir cumpliendo su función, fundamental y esencial ahora y siempre. Que todas aquellas personas interesadas en formar parte de esta gran labor puedan llevarla a cabo.

¿Qué es la atención sociosanitaria a personas dependientes?

Sin duda, esperamos ver un aumento considerable de puestos de trabajo en este sector, ante la inminente necesidad y el cambio que va a suponer esta crisis.

Para aquellas personas que les gustaría desempeñar esta profesión, o aquellas que desconocen la labor que llevan a cabo, vamos a analizar e intentar comprender en un inicio, qué son las personas dependientes.

Se trata de aquellas personas que por algún motivo han perdido o han visto reducidas sus facultades o capacidades para tener una vida autónoma, o cuando no han podido desarrollar estas capacidades hasta niveles que le permitan una vida independiente o una adaptabilidad exitosa, a las condiciones sociales o ambientales.

Esta dependencia implica la atención, apoyo o supervisión de otra, u otras, personas, con el fin de poder llevar a cabo su día a día y ser lo más autónoma posible.

Dentro de este grado de dependencia, no sólo se incluyen personas con discapacidad intelectual o enfermedad neurodegenerativa, también aquellas que tienen algún grado de discapacidad física, sensorial o psiquiátrica.

Además, también se incluyen las personas de edad avanzada o con una salud especialmente delicada, que precisen de atención continua.

La atención sociosanitaria no solo implica una asistencia integral, sino que también trata de optimizar aquellas fortalezas del individuo, así como mejorar su calidad de vida.

Tipos de institución social

Cuando hablamos de institución social o sociosanitaria para personas en situación de dependencia, encontramos diferentes categorías según el objetivo o los tipos de tratamiento que ofrezcan.

1. Servicio de prevención de situaciones de dependencia.

Se tratan de dispositivos que intentan prevenir o limitar el empeoramiento de personas que se encuentren dentro de una población de riesgo, por ejemplo, personas con una discapacidad congénita o con edad avanzada. En este caso se trabaja con personas que aún no se encuentran en situación de dependencia o se intenta que ésta no limite aún más la autonomía de su autonomía.

2. Hospitales y Centros de día.

Son los centros sociosanitarios más conocidos. Tienen como misión principal, la de proporcionar atención completa e integral a las personas, con el propósito de aumentar o mantener su nivel de autonomía, que participen a nivel social y en comunidad, tengan capacidad para autogestionarse y en general, mantengan o aumenten su calidad de vida. Para ello, se llevan a cabo medidas de rehabilitación, restauración o compensación de funciones, orientación y asesoramiento para el residente, entrenamiento de la vinculación social y familiar sin necesidad de un ingreso, realizar un control de su situación, proporcionar apoyo tanto a la persona como a su entorno o favorecer hábitos saludables en cuanto a nutrición, deporte, etc.

3. Centros de Atención Residencial.

Se dedican a ofrecer una atención sociosanitaria integral, pero en personas ingresadas en el mismo centro, de manera temporal o permanente.

En estos centros, los residentes realizan todo tipo de actividades, talleres, terapias con las que mejoran o preservan su autonomía y capacidades, favorecen la vinculación con otras personas y su socialización.

4. Otros tipos de servicio.

Otros tipos de servicios disponibles los podemos encontrar en el servicio de teleasistencia o ayuda a domicilio, que también hemos mencionado anteriormente. Igualmente, también podemos encontrar servicios en el ámbito público como las unidades psiquiátricas o neuropsiquiátricas.

Grados de dependencia

Para poder valorar las necesidades de cada persona dependiente, necesitamos conocer su grado de dependencia y sus necesidades. Para ellos, necesitamos de un profesional que pueda valorarlo, llevando a cabo diversos cuestionarios, así como la observación de la persona, sus características e informes. Con toda esta información se obtendrá una puntación en el Baremo de Valoración de la Dependencia que determina el grado de dependencia que tiene. En este caso existen tres niveles: de Grado I o moderada, en la cual el sujeto necesita alguna ayuda puntual para su autonomía, de Grado II o severa donde, aunque no necesita de un cuidador permanente, sí se precisa de ayuda varias veces al día para actividades básicas; y de Grado III o gran dependencia, donde el sujeto necesita de un cuidador o ayuda continuada en su día a día.

enfermera geriátrica ayudando a una persona mayor a montarse en su silla de ruedas

Los profesionales del sector

El cuidado de personas dependientes, requiere como es lógico, de la colaboración de diversos profesionales de diferentes ramas, tanto sanitarias como sociales.

Podemos encontrar médicos (de cualquier rama, como cardiología, inmunología, neurología…), enfermeros, psicólogos, auxiliares, fisioterapeutas, logopedas, terapeutas ocupacionales, educadores, pedagogos o gerocultores.

Todos ellos coordinan su labor para ofrecer una atención completa, que cumpla con todas las necesidades requeridas, con el fin de mejorar su calidad de vida.

El papel del gerocultor y su formación

En el sector residencial, encontramos que prácticamente el 80% de los trabajadores son gerocultores/as.

Sin embargo, encontramos que el papel que desempeñan, aún en la actualidad, resulta desconocido para la mayor parte de la población, a pesar de que su trabajo sea condicionante para que las personas dependientes tengan la mejor calidad de vida posible. Entre sus labores principales, se encuentran las de asear, vestir, dar de comer y ayudar en las terapias.

Esta profesión, resulta vital en todos los centros no solo por la labor que realizan, sino porque los gerocultores son los profesionales que verdaderamente conocen cómo acercarse a cada residente, son conscientes de la historia que hay detrás de cada persona, conocen su carácter y cómo tratarlo. Por eso es necesario que estos profesionales no sólo sepan llevar a cabo las labores inherentes a su puesto de trabajo, sino que también deben ser personas pacientes y con un gran interés por ayudar a los demás.

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El Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura (CODC) recoge la dificultad de cubrir personal médico en España, especialmente durante el periodo de vacaciones. Este catálogo lo elabora el Servicio Público de Empleo Estatal (antiguo Inem) con la información que le envían las comunidades autónomas.

“Necesito personal médico” o “cubrir baja en vacaciones” son de los términos más buscados y solicitados por las empresas sanitarias en estos días.

Como cada año, las vacaciones suponen la llegada de un merecido descanso y la obligada desconexión para los profesionales sanitarios. Sin embargo, los pacientes no cesan durante estas fechas. Y para los profesionales (especialistas, médicos y enfermeros) que se quedan, es una carrera de obstáculos para sacar adelante el trabajo sin colapsarse. Por ello se necesitan cubrir personal médico con urgencia, para poder atender a toda la demanda.

¿Por qué hay que cubrir al personal médico de vacaciones?

“Carmen González Uceda, por ejemplo, es médico de familia en el centro de salud Alameda Perchel Málaga. Carmen, tendrá que trasladarse, durante los meses de verano, a otro centro para cubrir las horas de aquellos profesionales que están de vacaciones. Según ella, esto provoca no solo una mala gestión del tiempo invertido en pacientes, sino además un sobre agotamiento”

A esta falta de médicos y enfermeros en clínicas, residencias, hospitales… En verano, además hay que sumarle el aumento de trabajos sanitarios que se produce en esta época del año. Esto es debido a actividades propias de la fechas, tales como eventos, playas, clubs al aire libre, parques acuáticos, etc.

La falta de médicos volverá a complicar el funcionamiento de muchos centros de salud a lo largo de las comunidades Españolas durante el periodo de vacaciones. Los problemas para encontrar sustitutos que cubran las vacaciones de los facultativos titulares se acrecientan cada año. Más de un coordinador, está teniendo serias dificultades para poder encontrar médicos, enfermeros, auxiliares, etc.

Según las estadísticas, el 80% de los puestos médicos y el 50% de los puestos de enfermería no se cubren durante las fechas vacacionales. Y para que todo siga funcionando, el profesional sanitario debe asumir cupos ajenos, doblar turnos o hacer malabares. Como en el caso de Carmen.

Muchas comunidades y pequeñas ciudades, temen que la escasez de profesionales aboque al cierre de consultas periféricas y reclaman políticas «más ambiciosas» para captar efectivos.

Es la denuncia que cada año hacen los sindicatos y que, lejos de resolverse, parece agudizarse.

¿Dónde se localiza el problema de falta de personal?

Realmente se dice que “si no hay, no se pueden contratar” pero realmente muchas comunidades autónomas, como es el caso de Madrid, tienen un número excedente de personal sanitario. Así que podríamos decir que muchos de los puestos médicos sin cubrir, no son por falta de personal, sino por mala repartición geográfica de los mismos.

En el caso además de médicos especialistas, todo se complica aún más, ya que no solo es difícil el cubrir esos puestos a nivel normal (con salarios competentes y contratos indefinidos) en fechas normales, en periodo vacacional, además, es necesario encontrar sustitutos temporales que solo se pueden encontrar en el extranjero, o trabajando en sus propias clínicas privadas (esto último tendrá que ofrecer un salario más alto que el neto ganado en la clínica para poder plantear el cubrir un puesto concreto).

Tanto la administración como los responsables sanitarios son conscientes del actual déficit de facultativos, especialmente en algunas especialidades concretas. Muchos profesionales recriminan el hecho de que no se ofrezcan contratos mejores o más atractivos. Si por ejemplo les proponen un contrato de un año en Mallorca con buena nómina y alta en la seguridad social ¿Por qué iban a aceptar un contrato de dos meses en Sigüenza bajo régimen de autónomo?

Los datos

El sindicato de Enfermería, Satse, “estima que la media de suplencias de enfermeras y enfermeros en los centros de nuestro país está en torno al 50 por ciento, habiendo muchos centros que se encuentran alrededor del 35 por ciento

Ante esta situación, las enfermeras y enfermeros contratados para el periodo vacacional, tienen que trabajar en diferentes unidades y servicios en los días que dura su suplencia, de manera precaria y temporal. Lo malo es que, no les ha dado tiempo de conocer al detalle el funcionamiento, características y peculiaridades de la unidad o servicio cuando les cambian a otro, algo que también perjudica la atención que se presta a pacientes y ciudadanos.

Todo esto genera un colapso en las empresas tanto públicas como privadas y un desvío de recursos innecesarios para intentar cubrir puestos de trabajo.

Especialistas como Health Group proponen soluciones integrales de recursos humanos especializados en el sector salud para facilitar estos procesos y ayudar a las empresas a encontrar lo que necesitan. Con profesionales médicos capacitados en todos los puntos de España. Consúltanos

Recibir una llamada para coordinar una entrevista de trabajo es uno de los momentos más emocionantes de cualquier persona en busca de empleo. Significa que ya estás mucho mas cerca de tu puesto soñado, a la empresa le ha gustado tu currículo y les interesa conocerte.

La entrevista será determinante para tu selección. Sobre todo, en el complicado mundo del sector sanitario, cuya demanda convierte el procedimiento en uno de los más exigentes y completos.

Health Group, con 20 años de experiencia en el sector de los recursos humanos, pone a tu disposición una serie de consejos y herramientas que te harán mucho más fácil este momento.

1.Infórmate sobre la empresa

Se debe hacer antes de enviar el CV, aunque para muchos es una tarea pendiente. Parece una tontería, pero conocer la empresa te permite hacerte una idea de cómo será la entrevista.

A los entrevistadores les gusta que sus futuros empleados estén informados sobre el puesto de trabajo al que van a acceder. Si durante la entrevista te ve despistado o haces demasiadas preguntas respecto a este tema te restará puntos.

2.Mantén el currículo actualizado

Si has estado haciendo algún curso o has ganando experiencia laboral desde que mandaste tu currículo, no sería mala idea llevar una copia nueva al entrevistador.

Es necesario que conozcas toda la información plasmada en él. No incluyas datos innecesarios o que no tengan nada que ver con el puesto de trabajo al que aplicas, toda la información debe ser relevante.

Hay una regla de oro: No mientas.

3.Confía en ti mismo

Quizá sea lo más importante. El resto de consejos no servirán de nada si no confías en ti mismo y en tus posibilidades. Todos sabemos que lo harás bien, llevas años preparándote o has trabajado en decenas de empresas. Ve tranquilo a la entrevista y se tú mismo.

4.Practica la entrevista

Nunca será igual que hacer la entrevista de verdad, pero en internet hay cientos de preguntas tipo. Responde a todas las que puedas, serán una buena base que te servirán como colchón a la hora de la verdad.

5.Apariencia

No hace falta que te vistas como si fueses a una reunión con el presidente, pero casi. En el sector sanitario la presencia es algo muy importante, trabajas cara al público, los pacientes y sus familiares deben confiar en ti.

La empresa es la primera a la que debes convencer, ¿Has escuchado la frase “Nunca juzgues un libro por su portada”? Pues los seleccionadores no suelen hacerle mucho caso.

pacientes esperando en un hospital

6.Puntualidad

Cuando se habla de puntualidad no significa necesariamente que llegues justo a la hora de la entrevista. Llega con diez o quince minutos de antelación, puede que sea necesario tu registro y eso te llevará unos minutos.

7.Educación, ante todo

La educación y respeto son necesarios en la vida, pero en una entrevista más. Las siguientes son solo algunas de las cuestiones básicas que deben ponerse en práctica:

  1. Habla de usted al seleccionador.
  2. Siéntate correctamente.
  3. Mírale a los ojos.
  4. Da la mano con firmeza.
  5. No lleves chicle.
  6. Siéntate correctamente.
  7. Escucha atentamente.
  8. El móvil apagado.
  9. Se agradecido.

8.Comunicación verbal vs no verbal

No se medirá solo lo que digas (comunicación verbal), si no también lo que transmitas físicamente (comunicación no verbal).

Tu cuerpo, gestos, movimientos… dicen mucho de ti y si estás nervioso o mientes lo notaran. Sabemos que es difícil controlar los nervios, pero intenta tener una expresión relajada y amable.

Tus palabras importarán poco si tu cuerpo no las acompaña.

9.Resuelve tus dudas

Si al final de la entrevista tienes alguna duda no te quedes en silencio, pregúntala, siempre y cuando no sea sobre el sueldo o las vacaciones.

Lo mejor que puedes hacer es interesarte sobre algún aspecto de la empresa que desconozcas o sobre tus futuros compañeros de trabajo. Evita que parezca que estás totalmente desinformado.

10.Sé paciente

Siéntate y respira. Todos sabemos que la espera del resultado se hace larga y un par de días pueden parecer meses, pero debes ser paciente. Atosigar a llamadas o correos electrónicos a la empresa o al entrevistador es una mala idea, te dejará fuera del proceso de selección.

El teléfono siempre acaba sonando. ¿Estarás preparado para incorporarte a tu nuevo puesto de trabajo?

En Health Group somos expertos en gestionar personal sanitario y trabajamos para que consigas ese puesto con el que tanto has soñado. Abogamos por un sistema de contratación completo y eficaz, capaz de encontrar a los mejores profesionales para las empresas sanitarias más exigentes.

Si estás decidido a empezar profesionalmente en el sector sanitario o quieres darle un giro a tu carrera, no dudes en contactar con nosotros.

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